 Форум Клуба Директоров. Идеи роста 2010 | 15 июня 2010 г. |
|
Раскрыть всю программуСкрыть все детали09:30—10:00. РегистрацияРегистрация участников, знакомство. 10:00—10:30. ОткрытиеОфициальное открытие Форума. Важные объявления. 10:30—12:40. Истории лидеровСерия выступлений спикеров Форума. Лидеры бизнеса Москвы и Санкт-Петербурга делятся собственным опытом преодоления кризисных ситуаций и технологиями принятия эффективных решений в условиях неопределенности и серьезности последствий. Выступления проходят в форме емких историй, включающих наиболее ценные эпизоды бизнес-опыта спикеров — как нового, так и полученного в ходе прошлых переломных ситуаций. Совокупность историй сформирует максимально разнообразную картину способов достижения успеха. 12:40—13:00. Кофе-брейкКофе, свободное общение, обсуждение выступлений спикеров непосредственно со спикерами и другими участниками Форума. 13:00—14:30. Круглые столы / СтратегииПосле кофе-брейка стартует интерактивная часть Форума. В первой сессии начнёт работу дискуссионная секция «Петербург после кризиса: 20 лет спустя» и пройдут мероприятия, посвященные вопросам стратегии бизнеса. Петербург после кризиса: 20 лет спустя. Часть перваяДискуссионная секция с Сергеем Фивейским и Владимиром Княгининым.Дискуссия проходит в рамках проекта «Будущий Санкт-Петербург», начатого газетой РБК daily в текущем году. Его цель — представить облик мегаполиса через 15-20 и более лет. Наши эксперты — ученые-интеллектуалы, бизнесмены, архитекторы, специалисты в области передовых технологий. Они говорят о том, что, по их мнению, будет, и что бы они хотели, чтобы было.Результативная команда топ-менеджеровЭкспертный круглый стол с Максимом Фуфаевым и Анной МирсковойВ сложных, быстро меняющихся условиях одним из ключевых факторов успеха любой компании становится сильная команда управленцев. Без такой команды не принесут успеха самое современное оборудование, блестящие маркетинговые идеи, солидные финансовые инвестиции и квалифицированный персонал. Именно руководители компании являются тем мотором, который движет компанию вперед и позволяет достигать цели.Рост в кризис — реальность или утопия?Экспертный круглый стол с Александром Печерским и Андреем РябыхОпыт компаний по поиску новых возможностей для роста: новые клиенты; новые продукты; новые рынки.Креативные идеи к поиску новых ниш и к привлечению новых групп клиентов — что уже реализовано, какие есть идеи на будущее? Слияния и поглощения: что делать, когда тебе плохо, а конкуренту еще хуже. Импортозамещение - какие ниши можно занять. Девальвация юаня — кто всерьез об этом думал? Кредиты и инвестиции — проблемы и возможностиЭкспертный круглый стол с Сергеем Щербаковым и Юрием ВоропаевымФинансовый кризис в России не означает, что денег стало меньше, — стало труднее доказать, свою кредитоспособность. В какие проекты и компании инвесторы готовы вкладывать деньги даже сейчас? Кто и кого готов кредитовать? Альтернативные решения задачи повышения ликвидности.13:00—14:30. Утренний мастер-классРоль лидера в инновациях или Не следует множить сущее без необходимостиМастер-класс с Александром СавкинымАктивно поддерживаемое заблуждение: лидеров можно создавать. Неоспоримая истина: для успеха инновационных проектов нужны лидеры. Хорошая новость: в каждой компании есть люди, потенциала которых не достаточно, чтобы быть лидерами с большой буквы, но вполне достаточно, чтобы успешно реализовать большинство инновационных проектов.14:30—15:30. ОбедОбед, обсуждение утренней сессии круглых столов и мастер-классов. 15:30—17:00. Круглые столы / ТактикиПосле обеда продолжится дискуссионная секция «Петербург после кризиса: 20 лет спустя» и начнётся вторая сессия круглых столов. Фокус обсуждений — эффективные тактики бизнеса в условиях кризиса. Петербург после кризиса: 20 лет спустя. Часть втораяДискуссионная секция с Сергеем Фивейским и Владимиром Княгининым.Дискуссия проходит в рамках проекта «Будущий Санкт-Петербург», начатого газетой РБК daily в текущем году. Его цель — представить облик мегаполиса через 15-20 и более лет. Наши эксперты — ученые-интеллектуалы, бизнесмены, архитекторы, специалисты в области передовых технологий. Они говорят о том, что, по их мнению, будет, и что бы они хотели, чтобы было.Скрытые ресурсы повышения эффективности персоналаЭкспертный круглый стол с Анной МирсковойДо недавнего времени компании инвестировали значительные средства в персонал. Рост и легализация заработной платы, выплата бонусов и льгот, корпоративные мероприятия и программы лояльности, обучение и развитие сотрудников — вот основные статьи бюджетов. Сегодня, хотя многие из этих затрат существенно сокращены, задачи по удержанию и развитию персонала продолжают оставаться актуальными. Но решать их можно, не затрачивая прежних средств.Сокращение без потерь или Как, оптимизируя бизнес, сохранить устойчивость и способность к ростуЭкспертный круглый стол с Александром Печерским.Кризисы дело временное — как правило, сильное влияние на конкретный рынок кризис оказывает не такое продолжительное время, как многим кажется. Основная задача оптимизации — ужаться на неблагоприятный период, но при этом сохранить конкурентоспособность, чтобы не останавливать развитие компании и сразу после оживления рынков начать активное развитие быстрее конкурентов.В фокусе внимания — денежный потокЭкспертный круглый стол с Сергеем Гладиным.Мы предлагаем взглянуть на управление финансами, как на систему, обеспечивающую финансовый результат компании. Таким результатом в текущих условиях должен быть генерируемый компанией чистый денежный поток, а не чистая прибыль. За счет чего компания может обеспечить себе необходимый финансовый результат? В нынешних условиях, это, в первую очередь, эффективное использование внутренних управленческих резервов: поиск новых точек роста и конкурентных преимуществ, укрепление и активизация продаж, жесткое управление ликвидностью и ответственностью за финансовый результат15:30—17:00. Вечерний мастер-классФокусы внимания лидеров в период изменений: иллюзии и реальностьМастер-класс с Мариной ДаниловойКак лидер может влиять на изменения в компании? Что находится в его зоне влияния, а что нет? Как найти точки максимально эффективного влияния на ситуацию?17:00—17:20. Кофе-брейкКофе-брейк перед завершающей частью Форума. 17:20—19:00. ИтогиПодведение итогов и совместное обсуждение проведенных круглых столов и мастер-классов. Обсуждение результатов работы дискуссионной секции «Петербург после кризиса: 20 лет спустя». Инициативные предложения участников Форума. 19:00—22:00. Фуршет, вечерняя программаУжин, общение, подарки от спонсоров, обсуждение будущих совместных проектов. Хочу принять участие в мероприятии
|